今天我們就對鈑金加工行業的鈑金非標產品設計來談一下,在設計過程中值得大家注意的兩個原則,只有兼顧了這兩個原則,才能真正完成好一個鈑金非標產品的設計。
下面就由廣州鈑金加工廠家恒宇泰的小編,為大家簡單描述一下。
⑴周期核算。鈑金非標產品的設計,周期的核算非常的關鍵,其實對于很多工程師而言,只要不是太過于復雜的產品,大家都有去接單的能力,但是要在一個較短的時間來,從設計、外協、外購、裝配調試等環節都能合理的布局和系統的完成,還是很考驗項目工程師的能力的,這不單是設計能力,還有對手上各種資源的調配能力,對產品上下游產業鏈的把握能力,對項目各個環節的掌控能力等都是非常大的考驗。
鈑金非標設計的一個特點,本身就是周期短,成功率要求高,上下游供應鏈復雜,產品針對性強,且沒有很好的參考對象和充分的設計經歷,幾乎每一個鈑金非標設計都是對團隊人員的一次生死考驗和洗禮,也是一次次的浴火重生。
同時周期的預算,很多環節是不可控的,例如上下游的供應商,鈑金非標設計因為大多數是單件生產或者是小批量生產,在上下游供應商的配合力度上,很難有足夠的理由去調動他們的積極性和配合欲望,更多的時候是他們根本就不在乎是否有你這個“不痛不癢”的小訂單,所以在供應鏈的配備和掌握上,尤其要下足功夫。
針對那些可以控制的環節?一定要盡力爭取多的時間,并把這些時間留給那些不可控的環節,以期對整個項目有一個很好的動態平衡,這是每一個從事鈑金非標產品設計的人都需要牢記的事情。
⑵售后評估。在前面成本控制的部分,我們又提到售后成本的較大影響,其實這個售后成本與鈑金非標產品設計的性質有很大的關系,一個成熟的產品,從研發到試制,從試制到試用,從試用到完善,從完善到產品定型,這是一個循序漸進的過程,但是鈑金非標產品卻因為其產品市場的獨特性,消除了“試制、試用、完善”等多個步驟,基本上是從研發到裝配,從裝配到使用這么一個路線,這在很大程度上決定產品的不成熟性和欠穩定性,即使再牛逼的設計工程師,都有偶爾犯個錯的時候,所以我們也不可能對一個研發工程師有過多的苛求,只能是利用一些制度、經驗和設計能力,盡量來保證產品盡量的成熟和實用,即使我們做不到百分百,也要把一些關鍵性的功能和結構處理好,讓這個產品存在更多的可塑性,這樣也利于我們的后續的完善和改進,千萬不要出現產品設計原理上的失誤和缺陷,否則只有虧本的份。
同時,我們也要與產品的最終用戶,保持好良好的溝通,要時刻保持溝通聚到的暢通和及時,用周到的服務和良好的態度來彌補產品在設計上的一些小失誤,并在后續的售后過程中,用實際行動和高效的完善方案來平復客戶的不滿和抱怨,也只有做到這樣,才能真正讓自己從項目的推進中成熟起來,也讓公司從產品的銷售中強大起來。
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